 AR!ON - Tjark H. Kamp Daar waar de natuur haar eigen regelmatige cycli kent, zijn veranderingen in organisaties vaak ad hoc. Ze kennen een min of meer onvoorspelbaar verloop. Mensen moeten mee reageren op de dynamiek van die onvoorspelbaarheid. Veranderen terwijl “het net zo lekker loopt”. Meebewegen met alle ontwikkelingen is voor het voortbestaan van een organisatie vaak een noodzaak; een manier van overleven. Juist op die mate van flexibiliteit van organisaties en mensen die er werken wordt een steeds groter beroep gedaan. |  DESARTES - Désirée M.L. Weyburg Dit bewegen gaat niet altijd vanzelf. Een organisatie in beweging zetten, is feitelijk de mensen die er werken in beweging krijgen. Hoe moeten zij omgaan met het veranderen, met de ad hoc situaties die zich voordoen? Met de onzekerheid die kenmerkend is voor verandering? Mensen in organisaties kunnen het proces van veranderen niet altijd volledig overzien. Dat geeft een gevoel van kwetsbaarheid.
Niet zo raar dat veranderen weerstand op kan roepen. |